解決問題必須重點突出。一款包裝只允許突出一個核心信息一個視覺符號。

響應(yīng)和滿足客戶在提升銷量、塑造品牌上的具體需求，要看有沒有重點，重點突出不突出，主要問題解決了沒有，解決得好不好。比如老包裝升級，是解決價值不清，與需求的關(guān)聯(lián)不明確，還是解決與同類產(chǎn)品相比沒有差異，價值不獨特的問題？是解決包裝在終端在貨架被同類產(chǎn)品淹沒的問題，還是包裝與目標(biāo)人群錯位沒有吸引力的問題？

包裝是解決問題的，解決問題就不能平均使用力量，就必須要有重點。沒有重點的結(jié)果，一是哪個問題都解決不好。二是，可能還是沒有想明白到底要解決什么問題，生怕落了什么，于是面面俱到，以此提高保險系數(shù)。

無重點，多中心，是沒有想清楚、心里沒底的表現(xiàn)。在這種情況下讓當(dāng)事人有取有舍就像要了命似的，他擔(dān)心有可能把重要的東西舍棄了，干脆，全堆上去吧。

我們經(jīng)?？吹揭恍┳髌?，每一個設(shè)計元素都放大放大，元素與元素之間互相爭奪注意力，最終結(jié)果反而雜亂無章，缺乏層次，沒有主次。這樣的作品，干擾顧客注意力，失去焦點，找不到重點，事與愿違。

還有一種相反的情況，是抓錯了重點，這不是對重點的重視，而是另外一種不重視，沒有對重點進行審慎篩選，隨心所欲，抓住一點不顧其余，是工作不嚴(yán)謹(jǐn)不嚴(yán)肅的表現(xiàn)。比如，有人說，這個包裝作品辨識度不高，要求設(shè)計師對包裝的設(shè)計要特立獨行。如果這款產(chǎn)品是一家市場跟隨型小企業(yè)的產(chǎn)品，又不想引起品類老大的警覺，那么包裝恰恰要與大牌產(chǎn)品有一些像，在品類認(rèn)知上（包括瓶型、容量、圖文設(shè)計風(fēng)格）隨大流，隨大流才能借上品類旺銷的勢，迎合消費者的熟知感，不能給消費者一種突兀另類的感覺，只是在品牌識別上有清晰的辨識就可以了。由此可見，辨識性也要有方向，不是為辨識而辨識。